5月19日上午，百联集团*委*、董事长叶永明到百联置业调研，集团财务总监杨阿国、副总裁杨宏杰等陪同调研。

        集团领导听取公司*委*、董事长陆琨，*委副*、总经理刘加峰关于百联置业各项经济运营进展、*建促经营重点举措、发展战略、经营管理、*的建设等方面的工作汇报。
        叶永明指出，百联置业围绕“集团重要资产集约运营服务平台”的战略定位推进工作，新领导班子带领广大*员干部职工，凝心聚力，扎实工作，抓重点解难题，体现了新气象、新作为。
        叶永明强调，百联置业一要坚持改革决心和定力，分析长短板，看清优劣势，明确愿景目标；二要进一步清晰战略定位，聚焦组织机构、管理体系、制度流程、企业文化、*的建设等关键点，认真谋划制定SBP22规划，明确资产运营、物业管理、装潢服务三个重要业态的长远发展目标；三要建立核心业务产业链，健全管控体系，培育人才队伍，激发内生动力，提升企业核心竞争力，全面落实各项工作任务和经营目标。
        集团战略规划中心、财务管理部、商业资产部等部门负责人，百联置业班子成员参加调研。