公司*委*、董事长陆琨主持会议并讲话。他指出，“火车跑得快，全靠车头带。”要强公司必须先要强本部、要强作为必须先强干部。他强调，公司本部全体*员干部要自觉以总*“七一”重要讲话精神为指引，滋养*性修养、锤炼*治品格，锻造过硬本领、扛起责任担当，通过集团品牌焕新、置业大楼焕新，争做思想焕新、思维破冰的表率，推动工作作风转变、经营方式转型、管理机制转化，充分体现公司“主体特性、市场特性、价值特性”，以赶考姿态谱写“十四五”发展新篇章。一是要思想引领，鸣锣开道。本部*组织要结合公司*委第二阶段*史学习教育工作部署，围绕坚决贯彻落实集团领导先后两次到公司调研时的讲话精神和集团“全面深化改革，促进高质量发展”工作目标，抓紧制定强本部建设方案，使本部严起来、活起来、强起来；二是要系统思考，狠抓落实。本部部室工作要坚持跨前一步、真抓实干，打通梗阻、闭环管理，团结协作、高效运转，确保集团和公司重要决策部署和重点工作任务落地落实；三是要服务全局，奋勇争先。本部全体*员干部员工要坚持居安思危、未雨绸缪，提倡“做事”文化、敢于担当敢于作为，主动对标9月1日总*在**校中青年干部培训班上的讲话要求，勤学善思、苦练本领，确保全面实现全年工作任务和SBP21目标攻坚战后墙不倒。

        公司*委副*、总经理刘加峰对部门建设提出四点具体要求，一是要进一步树立责任意识，勇于履职尽责；二是要进一步树立主动意识，服务承上启下；三是要进一步树立协同意识，积极横向联动；四是要进一步树立学习意识，克服本领恐慌。

        会上，公司本部各部室围绕工作目标和任务汇报了今年以来的工作亮点和难点，以及下一阶段的工作举措。公司领导班子成员逐一对部室的工作进行点评并提出工作要求。

（供稿：智烨）