为深化“四史”学习教育，百联资产抓住“三个实”把“四史”学习同企业各项中心工作结合起来，形成以*委中心组学习为核心，辐射覆盖各级*组织，以各单位自学为“主场”，适时组织集中交流，注重“动态”要闻学习，实时跟进新思想，把“四史”学习同《*谈治国理*》第三卷结合起来，同贯彻*总*系列讲话精神结合起来，同落实公司清企清收工作目标结合起来，使“四史”学习成为百联资产*员、干部的必修课，落实各项工作的助推器。
        “实时”学。公司*委坚持常学常新，把“四史”学习教育、《*谈治国理*》第三卷学习和“学习强国”中实时要闻的新思想、新精神、新要求列为中心组学习的重要内容，领导班子成员率先垂范，确保学在前，领悟在先，作出表率。每周班子会议增加一项学习交流内容，做到实时学、及时学、深入学，以碎片化的学习方式，汲取精华，深学深悟，领会精神实质。
        “实效”学。就是联系实际，讲求实效。学习过程中，坚持学以致用，将精力聚集在“实”字上，聚焦在“效”字上，以学促思、以思践行、知行合一。公司把学习“四史”同落实SBP20规划和今年“三重”工作有机结合，开展以增收节支抓清理为主线的全员劳动竞赛，充分调动干部员工的工作积极性，动员大家全力冲刺，为实现“四个亿”的清理目标和2020年各项任务的完成而努力，以实际行动助力集团发展。
        “实全”学。就是实现“全覆盖、全面学”。在强化*员干部经常性教育的基础上，确保每一名*员以参加*员轮训为开局，完成4次“一史一学”专题学习，实现全覆盖，并把“全覆盖、全面学”作为*建工作的考核内容之一。明确领导班子成员和领导干部、*支部成员和全体*员均为重点对象，通过线上线下个体学，交流、研讨集中学，真正把“四史”引向深入。