12月29日，集团在百联大厦召开2019年度工作会议。集团*委*、董事长叶永明作董事会和*委工作报告，集团*委副*、总裁徐子瑛作经济工作报告，集团*委副*、工会*许国良主持。大会播放了纪录片《深化转型、攻坚能力、创新发展、断腕变革》，生动回顾了集团2018年改革转型创新发展的主要工作和取得的成绩。

        叶永明深入分析了经济工作所面临的外部环境与趋势，对2018年集团主要工作进行总体回顾，就“3+2”战略规划与经济发展重点进行详细阐述，并提出2019年经济与*建工作指导思想。他指出，百联正处于改革转型之役的中场、创新发展之路的起点，这场战役非打不可、这条路非走不可。大家要不忘初心、牢记使命、担当责任，将百联的创新改革发展进行到底。
        叶永明评价总结了集团2018年各项工作，围绕经济运行企稳增长、供应链启动与布局等十大方面开展经济工作，全力推进集团改革转型创新发展。梳理盘点了集团今年在解决主要矛盾中取得的进展，要求进一步理顺生产关系，把握好未来工作中的七大机会，抓住长三角发展及进博会两项重要机遇，进一步提升经营绩效。同时深化体制机制改革，设计创新项目的培育与退出机制，积极开展市场化机制变革，推进职业经理人制度；积极探索混合所有制改革，筹划集团整体上市。并围绕八个方面工作展开，聚焦五大重点突破，对2019年集团经济工作提出了总体要求。
        叶永明指出，集团*委2018年认真落实新时代*建新任务新要求，思想*治建设有新成效、*建制度保障有新举措、干部队伍建设有新作为、组织体系建设有新提升、基层*建创新有新探索、*风廉*建设有新深化、再攻再创活动有新亮点、企业文化建设有新推进，为加快推进集团改革创新转型发展提供了强有力保证。他强调， 2019 年要深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想和*的十九大精神，牢固坚持*对国有企业的领导，实施集团*建三年规划，以提升组织力为重点，以深化体制机制改革为突破口，以强细胞增活力为着力点，以“三聚三强”主题活动为载体，以落实“四责协同”机制为抓手，全面加强*的建设，为集团改革转型提供坚强保证。

        徐子瑛深入分析了集团2018年经济工作运行情况，集团紧紧围绕“深化转型、攻坚能力、创新发展、断腕变革”，全面推进年内各项工作取得成效。经济运行企稳增长，转型业务持续提升，网点布局止跌趋稳，全渠道再规划明确方向，供应链体系亟待加强，创新业务持续培训，但对照计划目标仍有差距。徐子瑛对宏观经济形势及行业趋势进行展望，并具体部署了2019年集团经济工作任务。要聚焦“成内功、强基石”，积极举措，打造核心能力，夯实转型成果，孵化创新业务，优化组织效率。要求各单位抢抓发展机遇，应对困难挑战，铸造核心能力；要转型聚力增长，创新聚焦发展，聚力重点突破；要理顺发展关系，改革促进活力，各级担当责任。
        徐子瑛强调了全年八项重点工作举措，要着力转型增效与拓展、推进新零售计划、新业态重点突破、供应链建设呈效、商业新形象建设、资本战略的推进、资产盘活的开展、管控的持续加强等，进一步建立增长型思维，积极举措，实现经济运行持续增长。徐子瑛强调，2019年是完成“十三五”规划的重要一年，也是国资新三年行动计划的关键年，我们要在集团*委和董事会的带领下，围绕年内各项重点工作，努力实现“以转型促增长、以创新谋动力、以拓展蓄潜力、以服务树品牌、以管理保质量”，扎实推进全年各项工作任务，全面深化改革创新发展。
        下午，大会进行分组讨论，与会者结合两个报告，对做好2019年集团的各项工作建言献策，为确保实现全年工作任务提供有力的保障。
        集团领导班子成员，集团总部部室负责人，集团各公司、中心班子成员及两办主要负责人，各公司直属单位**主要负责人，集团老领导及部分离退休干部等出席。