7月17日，联华股份召开2018半年度工作会议。集团*委副*、总裁徐子瑛出席会议并讲话。
        徐子瑛在讲话中，感谢了联华股份干部员工付出的努力，并从预算目标的完成情况、有序推进供应链建设、不断优化全渠道业务、终端转型提升、持续加强服务提升等方面点评了各项工作，充分肯定了上半年取得的成绩。对做好下半年工作，她强调，要加快新型终端模式定型，提速网点拓展和资源储备，持续推进供应链能力建设，加快探索新零售业务，要加强管控降本增效，严控食品、安全生产风险。*建工作方面，她要求：要认真贯彻集团*委继续以学习贯彻落实*的十九大精神和*新时代中国特色社会主义思想的工作主线，重点聚焦“五个全面建设”的工作部署，切实把*建活力转化为发展活力。
        公司总经理徐涛作半年度经济工作报告。他围绕上半年综合收益率等指标的完成情况，进行了业绩趋势分析，回顾了品类差异化供应链打造、卓越执行、可持续转型和扩张、全渠道和数字化营销，以及打造企业文化，组织框架等工作的完成情况。关于下半年工作，他强调：一是着力生鲜的提升及基地打造、商品品类升级；二是要落实营运标准和服务提升；三是积极推进落实卖场、标超的转型以及品类升级；加盟的速赢与定型；四是落实全渠道模型创新与定型；五是组织架构优化，进一步完善组织体系，提升组织运行效率。
        公司*委*史浩刚从宣贯十九大精神；坚持“两学一做”常态长效；认真贯彻集团*委“再攻再创”主题活动要求；加强基层组织建设；落实“两个责任”，持续加强干部作风建设等方面，回顾了上半年公司*委重点工作。关于下半年年*委工作，他强调：一要履行*治责任，加强思想建设；二要推进从严治*，加强廉*建设；三要推动价值创造，加强队伍建设；四要夯实组织基础，加强组织建设。
        会上，AC尼尔森作了零售行业趋势分析；副总经理张慧勤、戴裕鹏、董刚，以及广西公司做了工作交流；观看了“从心出发，激情成长——联华各经营单位鼓舞士气、奋战目标”视频联播。
        会议由公司*委副*、纪委*、工会*唐皓主持，联华股份班子成员、总部部室部长助理以上人员、采购部门、上海营运中心经理以上人员、在沪成员企业班子成员；外地公司：**主要负责人、营运、采购分管领导；公司高潜班学员等300余人参加会议。
        7月16日，百联股份召开2018年半年度工作会议。集团*委副*、总裁徐子瑛出席会议并讲话。
        徐子瑛感谢百联股份干部员工付出的努力，她从滚动预算完成情况、组织机构体系变革、供应链建设、项目建设管理等方面进行了点评分析，对百联股份上半年的各项工作给予了充分肯定，并指出了当前经营中需关注的问题。她指出，下半年任务艰巨而繁重，时间不等人，工作不等人。工作的关键在于切实抓好落实，落实的关键在于各级领导班子和领导干部，要以发展的实绩来凝心聚力，以担当的精神来攻坚克难，以从严的要求管理企业，把工作带上一个新的水平和高度。
        *委*、总经理钱建强作百联股份2018年半年度工作报告。对公司半年来的经营及*建工作进行了总结，对下半年重点工作任务进行了部署。他提出，下半年，公司将继续围绕2018年经济和*建工作的指导思想，坚持“深化转型、攻坚能力、创新发展、断腕变革”，努力实现集团提出的五个增的目标。总部和门店一要着力深化改革，推进新组织体系建设；二要着力突破重点，推进核心能力建设；三要着力提振信心，统一思想行动，扎实有序推进各项工作。
        会上，颁发了《2018年业绩责任书》及聘书。副总经理曹海伦作百联股份2018年上半年营运分析。副总经理辛觉慧、陈旭存、张海波分别作百货事业部、购物中心事业部、奥特莱斯事业部2018年下半年工作举措的报告。上半年，公司在集团、公司董事会的领导下，在公司领导班子和全体干部员工的共同努力下，全面推进落实创新转型各项工作，总体保持了公司持续平稳发展的态势。
        公司*委副*、纪委*、副总经理潘明华主持会议。公司**班子成员、各部室负责人、在沪各成员企业**班子成员，外地企业**主要负责人等参加会议。