全面夯实支部基础。调研活动首先从支部工作标准化抓起，以完善支部工作的制度体系。“三会一课”执行情况、OA台帐质量、支部*履职评价、*员思想动态、积极分子队伍现状等，引导支部在“硬条件、软服务”上深入探索，全面提升*建制度化规范化水平。例如，为了加强“三会一课”学习阵地建设，公司*委先期借鉴同行的经验做法，整合出一套简明扼要、切实可行的“三会一课”支部台账，统一格式、专人记录、定期检查，通过规范“三会一课”要求夯实支部基础。
全速提升支部建设。充分凝聚和调动东方*员积极性、能动性也是此次调研的一项重要内容。为使调研更接地气、更出成效，*委事先有的放矢地整理了调研提纲，并要求支部*们对标“争做充满激情、富于创造、勇于担当好干部”的相关要求对支部工作开动思维、出谋划策。二楼女士精品商场支部、四楼绅士精品商场支部共同关注一线*员带头垂范作用，尤其在“馡”手造创意团队中体现“头雁”效应；居家礼品商场支部*则通过积极配合公司经营调整，自我加压，树立了不畏艰难、吃苦在前的支部*良好形象；财营工信联合支部三个支委聚集合力，承上启下，在支部中形成支委“挑大梁”、“唱主角”、“一面旗”的特色做法；人群办联合支部、一楼名品珠宝商场*支部则以加强考察入*积极分子为切入点，注重工作联动的同时发挥他们的才能特长，在经营管理品牌调整中起到主心骨作用。
全力挖掘支部潜力。*委还高度关注支部工作创新，努力凸显支部特色锻造品牌支部。针对目前九个支部在服务经营、团队建设、职能转变等方面的特点，公司*委给出九个课题方向，引导各支部紧紧围绕“*员先行”这四个字形成支部课题，为经营解难题、献计策。在寻找管理短板、提升管理能级中，有支部提出“企业创新转型员工思想动态化管理”、“支部搭建平台为入*积极分子挖潜力”、“*员为‘馡’体验类项目做精、做强助力”，这些不同角度的课题都是每个支部从实际出发，*员群策群力的智慧体现。公司*委以支部课题为抓手，搭建实践平台，建立长效机制，力求把支部特色品牌打磨得更亮，更有特色。
此次调研活动的开展，为公司*委全面了解、掌握支部*队伍状况以及*员、积极分子队伍现状奠定了基础。通过调研前的学习和动员、调研中的观察和思考、调研后的交流和讨论，公司*委将进一步凝聚支部树立“堡垒指数就是发展指数”的理念，找准*建融入中心大局的切入点，力争探索出一条与时俱进的东方*建工作新路，以“红色引擎”助推企业发展。
（供稿：叶伟莉）