《孙子兵法》云：“谋定而后动”。意思是说,谋划准确周到而后行动。对于一个企业来说,战略部署是企业的灵魂,是引领企业未来发展的主心轴,对孕育并带动企业发展起着至关重要的作用。企业的决策如同作战用兵,必须做到三思而后行,从而实现“未战而庙算胜”。
　　集团“改、转、实”学习讨论活动态势正酣，学习讨论活动的主要目的之一就是切实推动集团总部及各二级板块、三级公司新一轮改革发展总体方案的出台。方案的制订即是“谋定”的过程，方案的实施、执行即是“后动”的过程。
　　谋什么？大概无外乎对全球商贸流通业发展态势的科学研判；对国内外商贸业大鳄的准确分析；对*和*关于促进商贸流通业*策文件、法律法规的深刻领会；对我们自身的坐标进行精准定位；对新业态、新模式、新机制、新技术的积极吸纳；对我们不合适“三个突破、一个加强”的体制、制度、流程、文化勇敢地“扬弃”……
　　谋定而后动，注重“谋定”，更强调“后动”。没有谋定就动那是盲动、乱动、甚至“动乱”。后动是基于对现状的不满，源于对未来的期盼，体现追求卓越的内心态度，是全心全意、全神贯注、全力以赴的扎实行动。眼下，百联“国内领先，并初步具备国际竞争力”的旗帜已经高高飘扬，改革发展、务实图强的蓝图即将绘就，百联号扬帆远航！
　　谋定而后动是战术、技术，也是智慧。